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期待AMD演绎又一个动人故事

  鲁毅智给AMD带来了精简的公司结构,带来了服务器处理器经典产品Opteron,但是他现在离去了。接下来的德克·梅耶会有另一个动人故事吗?

  比特网(Chinabyte)7月24日评论(王允)

  在连续的巨亏面前,AMD董事会终于失去了耐心。

一手将AMD培养成为英特尔最大竞争对手的CEO鲁毅智(Ruiz)在第二季度净亏损达11.89亿美元的财报面前下课。这已经是AMD连续七个季度交出的亏损答卷。继任者是德克·梅尔(DirkMeyer)——一个在近期成为新闻热点的人物,一个工程师出身、年富力强、长期关注产品设计、一直重视中国市场、并在COO的位置上磨练多年的46岁“老将”。

  一个公司连续三个季度出现亏损,就已经说明其产品出现了问题——更何况现在是可怕的七个季度。不过让人不能理解的是,鲁毅智使得AMD的处理器成为了人们最喜爱的产品之一。在很多人的眼中,AMD是制衡英特尔一股非常强大的力量。只是这种力量更多地被表现在产品而非财报上。

  对于AMD来说,鲁毅智是一个强人。2002年,他从AMD创始人杰里·桑德斯(JerrySanders)手里接过CEO权杖,上台仅仅数月后即带领AMD推出首批Athlon处理器,成功挑战业界霸主英特尔,并顺利由低端处理器市场进入中高端领域。当他2004年开始担任公司CEO的时候,Opteron的出现让AMD演绎了一个动人的故事——他们一度扭转对英特尔的颓势,市场占有率从18%提高到23%,从一个被压迫者的角色逐渐转换为处理器领域另一个领军企业。AMD不再急于在财报上向英特尔看齐,而是选择了自己一条独立的道路。

  然而好景不长,AMD开始重新比较起自己和英特尔的规模及营收,在营收刚刚好看一些的时候,AMD选择了收购芯片组供应商ATI。这被认为是对AMD伤害最大的一笔交易。国外的分析师称AMD问题出在其产品与商业模式的未能达成一致,大部分就是在说这件事。

  ATI销售重点是用于掌上电脑和数字电视机的图形芯片,被收购后ATI停止经营这些业务产生了9.20亿美元的亏损,而AMD直接产生的销售亏损只有2.69亿美元。在显卡市场,AMD-ATI已经被NV挤压到了中低端,而在集成显卡市场,英特尔仍然占据着绝对优势。现在想来,ATI真的对AMD那么重要吗?

  最严重的是,AMD在引领创新的时候缺乏持续,Opteron一度炙手可热,但是却没有很好的继任者来延续这种热门。屡屡违背诺言延后生产四核心的第三代Opteron也使得AMD给了英特尔绝佳的机会赶上四核班车,并在四核大战中领先。

  这不是AMD最后一次落后。当AMD还在为真假四核不断挑起口水仗的时候,英特尔推出了45nm制程技术,使得自己的产品无论是在能效比还是成本上再次领先。相反的,制程技术向来不为AMD重视。而在那个时候,AMD还在指责英特尔一家独大,有垄断嫌疑。作为一家有前途的处理器厂商,AMD把打嘴仗当作了核心任务,而应该好好做起来的巴塞罗那却消失在媒体眼中。

  不过AMD在高性能计算领域的优势是显而易见的,Top500中的数据就能说明一切。现在起,AMD应该专注于自己的长项,比如皓龙之于服务器,弈龙之于游戏PC。在AMD的摊子还没有像英特尔那样铺得那么大的时候打造绝对优势领域,也许是个不错的选择。

  年薪90万美元的新任首席执行官梅耶承诺要在今年下半年使AMD盈利。1995年加入AMD的德克·梅耶曾全面负责Athlon处理器的开发,这是AMD和业界首款打破1GHz的具有突破性地位的处理器。从2006年以来,他以工程师和芯片设计员的身份帮助鲁毅智运营AMD。有分析师称AMD希望将业务重心回到处理器技术的设计和研发。德克·梅耶将会是一个合格的领导者。我们期待着AMD另外一个动人的故事。


 

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